פיתוח תהליכי עבודה סנרגטיים.
היכרות מעמיקה בין חברי הצוות, הצפת יכולות וחוזקות.
יצירת הסכמות על המטרות והדרכים להשגתן.
הגדרת תפקידים וממשקי עבודה פנים וחוץ צוותיים.
המרווח שבין תפישת התפקיד להגדרת התפקיד.
הגדרת תהליכי עבודה, תפקידים, סמכויות ותחומי אחריות.
גיבוש נהלי עבודה המשמרים “עבודת צוות”.
יחסים בצוות – תקשורת וזרימת מידע בצוות.