בהשתלבות במעברים אנחנו לא מעבירים עוד "סדנת מיומנויות". אנחנו מעניקים למנהלי הביניים שלכם את הפיצוח שחסר להם: התאמת המשוב לסגנון התקשורת של העובד.

כשהמשוב לא מותאם לסגנון של העובד, הוא לא נשמע כהזדמנות לצמיחה, הוא נשמע כמו רעש לבן או גרוע מכך – כמו ביקורת או התקפה.

בשיטה שלנו, אנחנו הופכים את המנהל מ"מעביר ביקורת" ל"אדריכל קריירה" שיודע בדיוק באיזה תדר לדבר עם כל אחד מחברי הצוות שלו.

הפתרון המדויק למנהלי הביניים שלכם:

שלב 1: מנפצים את מחסום ההימנעות נבין למה כולנו (מנהלים ועובדים כאחד) בורחים משיחות משוב, ואיך הופכים את המפגש הזה מחובה מעיקה לכלי הניהולי הכי חזק שלכם לפיתוח ושימור עובדים.

שלב 2: פיצוח ה-DNA של הצוות היכרות מעמיקה עם 4 סגנונות התקשורת. המנהלים ילמדו לזהות תוך דקות מי עומד מולם: האם זה עובד שצריך עובדות ומספרים, או כזה שזקוק לחזון והתלהבות כדי להשתפר?

שלב 3: משוב מותאם אישית (האינטגרציה) כאן קורה הקסם. נתרגל בזמן אמת איך להעביר מסרים מורכבים ב-4 "שפות" שונות. איך לרתום את העובד ה"משימתי" ואיך לעודד את העובד ה"תומך" – בלי אי נעימות ובלי קצרים בתקשורת.

למה זה קריטי לארגון שלכם דווקא עכשיו?

עובדים עוזבים מנהלים שלא משקיעים בהם נקודה. בעידן שבו הכישרונות הגדולים שלכם מחפשים משמעות ופיתוח אישי, משוב גנרי הוא הדרך המהירה ביותר לאבד אותם. משוב מותאם אישית מייצר חיבור רגשי, בונה אמון ומוריד דרמטית את אחוזי התחלופה.

אל תבזבזו עוד תקציב הדרכה על סדנאות שנשארות במצגת.   בואו נעניק למנהלים שלכם את הכלים שיגרמו לעובדים שלכם לרצות להישאר, לצמוח ולהצליח – בתוך הבית.

אני רוצה לשמוע עוד על הגישה החדשה למשוב,  בואו נדבר בוואטסאפ – כפתור ווצאפ