פיתוח מוטיבציה ושימורה

מנהלים נבחנים בין היתר ביכולתם להמריץ את עובדיהם, להכניס בהם מוטיבציה ולגרום להם להשיג את היעדים של הצוות. היכולת הזו לפתח מוטיבציה פנימית ושימורה לאורך זמן בקרב העובדים, הנעה שלהם לעבר השגת יעדים שונים ויצירת תחושת מחויבות לארגון הינה מאבני היסוד של כל מנהל ומנהיג. אם כך, קל לראות מדוע חשוב לפתח יכולות אלו, להתייחס אליה כמלאכת אומנות, להבין ולשלוט בה.

חשוב לציין שתגמול חומרי (כמו בונוסים כספיים) הוא לאו דווקא המניע היחיד או אפילו העיקרי להעלאת מוטיבציה. מחקרים מראים שלפעמים אפילו להיפך. אבל כן צריך לומר כי תחושה של חוסר הוגנות בהקשרים של חומרים (כסף) מפחיתה מוטיבציה בקרב העובדים. לעומת זאת, תחושות של הוגנות ושביעות רצון מבחינה כלכלית לאו דווקא מגבירה את המוטיבציה, אך יוצרת את התנאים הבסיסיים לפיתוח המוטיבציה.

אצלנו במעברים אנחנו נעזור לכם כיצד להפיח בצוותכם רוחות של מוטיבציה וללמוד כיצד לשמר את ההישגים הללו לאורך זמן.

בין הנושאים המועברים בסדנה:

  • מהי מוטיבציה?
  • מיפוי הגורמים היוצרים מוטיבציה ומגבירים אותה בקרב העובדים.
  • מיפוי הגורמים המפחיתים מוטיבציה ודרכים להתמודדות עמם.
  • תהליכים ארגוניים המקדמים מוטיבציה.
  • הגדרת משימות והצבת מטרות כאמצעי להגברה ושיפור של הביצועים.
  • היכרות עם תיאוריות מובילות בתחום הנעת עובדים.
  • דפוסי מנהיגות וטכניקות ניהוליות המפתחות ומשמרות מוטיבציה בקרב כפיפים.
  • מיצוי הפוטנציאל האישי של הכפיים בדרך להשגת יעדי הארגון.
  • כלים להתמודדות עם חוסר מוטיבציה.
לייעוץ ראשוני מלא פרטים ואנו נחזור אליך
aרח' משכית 27 הרצליה פיתוח binfo@mavarim.co.il c099574745 c099574745
d e f g

מלא פרטים ואנו נחזור אליך

יצירת קשר